Par Stéphane Bouchez, 1 mars 2018 (mis à jour le 17 dec 2024)
L'Inbound Recruiting est une méthodologie stratégique qui applique les principes du marketing digital pour attirer, engager et recruter les meilleurs talents. Plutôt que de chasser activement les candidats (outbound), elle vise à faire de votre entreprise un aimant à talents en créant du contenu de valeur et une marque employeur forte.
Face à une guerre des talents où 83% des professionnels RH peinent à recruter (Source : SHRM), cette approche transforme votre processus de recrutement en un avantage concurrentiel durable. Ce guide vous dévoile la méthode en 4 étapes pour construire une machine de recrutement prédictible et cesser de subir la pénurie de candidats.
Qu'est-ce que l'Inbound Recruiting, concrètement ?
Le recrutement a changé. Autrefois, les entreprises contrôlaient le processus. Aujourd'hui, le pouvoir est entre les mains des candidats. Plus de 75% des chercheurs d'emploi commencent leur recherche sur Google (Source: CareerBuilder), évaluant votre culture, vos valeurs et votre réputation bien avant de postuler. L'Inbound Recruiting est la réponse stratégique à ce changement de paradigme.
Inspiré de l'Inbound Marketing, le concept est simple : attirer des candidats potentiels avec du contenu pertinent et utile pour construire une relation de confiance. La finalité de l'Inbound Recruiting est de posséder un vivier de talents engagés qui choisissent votre entreprise pour ce qu'elle est. Plutôt que de "pousser" des offres d'emploi (Outbound), vous "attirez" des talents qualifiés qui s'alignent naturellement avec votre culture.
La Méthodologie Inbound Recruiting en 4 Étapes
Pour industrialiser ce processus, nous appliquons un funnel de conversion rigoureux, identique à celui utilisé pour acquérir de nouveaux clients.
Étape 1 : ATTIRER les talents avec une marque employeur forte
La première étape est de transformer votre entreprise en une source d'information de référence pour les candidats potentiels. L'objectif est de capter l'attention des candidats, actifs comme passifs.
- Définir son "Candidate Persona" : Avant toute chose, définissez le profil de votre candidat idéal. Quelles sont ses aspirations, ses frustrations, ses canaux d'information préférés ?
- Marketing de Contenu RH : Rédigez des articles de blog, des études de cas sur vos équipes, des vidéos "un jour dans la vie de...", qui répondent aux questions que se pose votre persona.
- Optimisation SEO pour le Recrutement : Ciblez des mots-clés comme "emploi développeur Bruxelles" ou "culture d'entreprise scale-up" pour que vos contenus soient trouvés sur Google.
- Réseaux Sociaux : Utilisez LinkedIn, mais aussi des plateformes comme Glassdoor, pour diffuser votre culture et dialoguer avec votre audience.
Étape 2 : CONVERTIR les visiteurs en candidats qualifiés
Un visiteur sur votre page carrière est une opportunité. L'objectif est de transformer cet intérêt anonyme en un contact qualifié pour votre vivier de talents.
- Des "Call-to-Action" (CTA) clairs : Proposez des actions engageantes au-delà de la simple postulation : "Téléchargez notre guide sur l'évolution de carrière", "Inscrivez-vous à notre newsletter carrière".
- Pages Carrière Optimisées : Votre site carrière doit être une vitrine de votre proposition de valeur employeur. Témoignages, vidéos, et processus de candidature simplifié sont essentiels.
- Lead Nurturing pour Candidats : Une fois qu'un candidat potentiel a laissé son email, mettez en place des scénarios de Marketing Automation pour lui envoyer du contenu ciblé, le maintenant engagé sur le long terme.
Le conseil Stratenet : Appliquer une stratégie de Smarketing à vos RH. L'alignement entre le Marketing et les Ressources Humaines est aussi crucial que celui entre le Marketing et les Ventes pour garantir une communication cohérente et performante. Pour en savoir plus, lisez notre guide sur le Smarketing : (Sales + Marketing) pour booster vos ventes.
Étape 3 : RECRUTER en transformant l'expérience candidat
La phase de recrutement est le moment de vérité. Un processus fluide, transparent et respectueux transforme une candidature en une embauche réussie. L'automatisation intelligente du recrutement permet d'améliorer l'expérience candidat tout en libérant du temps pour les tâches à haute valeur ajoutée.
- Communication Centralisée : Utilisez un CRM pour suivre chaque interaction avec le candidat, assurant des suivis personnalisés et rapides.
- Workflows d'Entretiens : Automatisez la planification des entretiens et les rappels pour offrir une expérience professionnelle et sans friction.
- Transparence : Informez le candidat à chaque étape du processus. Un candidat bien informé est un candidat engagé.
L'ADN Stratenet : L'Alignement des Processus au Service de la Performance
Chez Stratenet, nous avons accompagné plus de 100 entreprises dans la digitalisation et l'optimisation de leurs processus commerciaux. En implémentant des CRM comme HubSpot, nous avons permis à des équipes de vente et marketing de travailler en parfaite synergie. Cette même expertise de l'alignement et de l'automatisation s'applique au recrutement pour créer un pipeline de talents efficace et mesurable. Découvrez comment nous optimisons les processus de vente via notre service Agence CRM Vente.
Étape 4 : FIDÉLISER vos collaborateurs pour en faire des ambassadeurs
L'Inbound Recruiting ne s'arrête pas à la signature du contrat. Un collaborateur heureux et engagé est votre meilleur atout pour attirer de futurs talents. Le cycle recommence : vos employés deviennent le premier canal d'attraction.
- Onboarding Structuré : Une intégration réussie est la première étape d'une fidélisation à long terme.
- Programmes d'Ambassadeurs : Encouragez et récompensez vos employés qui recommandent des candidats et partagent la culture de l'entreprise.
- Feedback Continu : Mettez en place des canaux pour écouter vos employés et améliorer continuellement l'environnement de travail.
La Vision Stratenet sur l'Inbound Recruiting
Arrêtez de considérer le recrutement comme un centre de coût réactif. Voyez-le comme une fonction stratégique génératrice de revenus. Chez Stratenet, agence HubSpot Platinum en Belgique depuis 2015, nous croyons que pour gagner la guerre des talents, il faut appliquer la même rigueur et les mêmes outils que pour gagner des clients. En traitant vos candidats comme vos prospects les plus précieux, vous ne remplissez pas seulement des postes vacants ; vous construisez un avantage compétitif sur le long terme.
Discutons de votre stratégie de recrutementQuestions Fréquemment Posées (FAQ)
L'Inbound Recruiting, est-ce rentable ?
Oui. Alors qu'un recrutement externe classique peut coûter jusqu'à 25 000 € pour un seul poste de cadre, l'Inbound Recruiting construit un actif durable. Le budget est investi dans la création d'un vivier de candidats continu, ce qui réduit drastiquement le coût d'acquisition par talent sur le long terme et améliore le ROI.
Quelle est la différence entre Inbound et Outbound Recruiting ?
L'Outbound Recruiting est une démarche active où le recruteur "chasse" les candidats (via des messages directs, des annonces payantes). L'Inbound Recruiting est une stratégie d'attraction où les candidats viennent à l'entreprise grâce à sa réputation et son contenu. Les deux sont complémentaires.
Combien de temps faut-il pour voir les résultats de l'Inbound Recruiting ?
L'Inbound Recruiting est une stratégie à moyen et long terme. Les premiers résultats (augmentation du trafic, nouvelles inscriptions au vivier) peuvent être visibles en 3 à 6 mois, mais l'impact stratégique sur la qualité et le coût des recrutements se mesure pleinement après 12 mois de pratique continue.
Don't forget to share this post!
